1、 协助总经理制定公司战略目标，业务规划、经营方针并组织实施；
2、 协助各部门制定年度工作计划、年度目标、年度预算、业务考核标准，并跟踪对异常事件进行处理，对不能处理的及时上报；
3、 建立部门标准化管理体系，含工作流及相应工作表单，把人效、成本、业务效率、应急反应速度、资源利用效率、安全等作为考核管理效果的标准，出具各种方案，向设定的目标不断改进，达成目标；
4、 负责起草公司内部管理制度、对外联络、内务协调、商务谈判等公函，并监督管理制度的制定和推行，以及工作计划的实施；
5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
6、总经理授权的其他事项。